Teams & Organisationen

Vertrauen und Verantwortung sind zwei der wichtigsten Werte in jedem Team, in jedem Betrieb, in jeder Organisation. Aber wie entstehen sie und wie bleiben sie erhalten, wenn unterschiedlichste Menschen mit ganz verschiedenen Lebenserfahrungen aufeinander treffen? Welche Führungsstile, welche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welches Betriebsklima, welche Kommunikationskultur fördert diese Werte? Was ist passiert, wenn diese Werte abhanden gekommen oder bedroht sind? Symptome sind Unzufriedenheit, viele psychische und körperliche Erkrankungen, Mobbing oder Dienst-nach-Vorschrift. Jeder verantwortliche Unternehmer, der an nachhaltiger Entwicklung interessiert ist, wird sich um diese Fragen kümmern. Ich helfe Ihnen dabei.

Supervision

Bei der Supervision setzen sich Arbeitsteams regelmäßig zusammen und tauschen ihre Erfahrungen miteinander aus, bearbeiten Herausforderungen, die sich im Arbeitsalltag gestellt haben und klären persönliche Konflikte. Ich führe das Team als Supervisor durch diesen Prozess. Dazu arbeite ich aktiv mit den Teilnehmenden und beziehe methodisch ein, was hilfreich scheint: Visualisierungen, Rollenspiel, theoretische Inputs u.v.m..

Teams die regelmäßig die Supervision nutzen entwickeln mehr Vertrauen miteinander und sind wesentlich besser in der Lage aufkommende Konflikte und Schwierigkeiten in der Arbeit gemeinsam zu lösen. Regelmäßige Supervision ist in meinen Augen die beste Möglichkeit Abwärtsspiralen vorzubeugen.

Konfliktklärung & Mediation

Jeder Streit ist eine Gelegenheit sich besser kennenzulernen.

Jürgen Vogel

Ist ein Konflikt bereits zum Problem geworden? Sind die Fronten verhärtet und bisher einer Veränderung unzugänglich? Eine Intervention von außen kann nun neue Perspektiven eröffnen. Wenn Sie mich mit einer Konfliktklärung oder Mediation beauftragen versuche ich die Beteiligten wieder miteinander in Kontakt zu bringen, dass eine Verständigung wieder möglich wird. Meine Vorgehensweise passe ich dabei an die jeweilige Situation und die beteiligten Menschen an, dass sich erst nach einer Analyse sagen lässt, welche Maßnahmen sinnvoll sein könnten. Zu meinem Werkzeugkoffer gehören dabei: Mitarbeiter- und Führungscoaching, Gruppengespräche, Arbeit mit Workshop- und Therapieelementen zu Kommunikation, Konflikt, Persönlichkeit. u.a., Metaplanmethoden, Rollenspiele, Visualisierungen u.a..

Geben Sie der Veränderung eine Chance.

Workshops

Zur Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf allen Ebenen kann ich Ihnen Workshops anbieten, die die Entwicklung des Unternehmens und der Unternehmenskultur fördern. Themen sind Kommunikation und Konfliktumgang, Zeit- und Selbstmanagement und persönliche Entwicklung. Meine Workshops sind interaktiv, arbeiten mit vielen Methoden und orientieren sich an den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmenden für einen maximalen Lernerfolg.

Ich stimme jeden Workshop mit konkreten Bedürfnisse des Auftraggebers ab und machen Ihnen gerne ein konkretes und individuelles Angebot.

Teambildung & Teamentwicklung

Viele Gruppen gehen den Schritt zum Team nicht. Sie hören bereits bei den ersten Konflikten auf, sich miteinander auseinander zu setzen und ziehen sich auf das zurück, was bisher funktioniert hat, auch wenn das nicht wirklich befriedigend und begeisternd ist. Weiterentwicklung wird verhindert. Ein echtes Team hat gelernt mit diesen Schwierigkeiten umzugehen und sie zu meistern. Aus diesem Lernprozess kann einem Team Vertrauen, Zuversicht und Kraft erwachsen. Wenn sich ein Team entwickelt wird es fähig Ziele zu erreichen, die zuvor noch undenkbar schienen.

Die Fähigkeit zur Entwicklung lässt sich erlernen und trainieren. Ich unterstütze Sie bei der Stärkung der Persönlichkeiten und dem „Wir“ der Gruppe, das an sich selber glaubt und sich traut auch Großes gemeinsam anzugehen.

Coaching für ein moderne Führung

Der beste Führer ist der, dessen Existenz gar nicht bemerkt wird, der zweitbeste der, welcher geehrt und gepriesen wird, der nächstbeste der, den man fürchtet und der schlechteste der, den man hasst. Wenn die Arbeit des besten Führers getan ist, sagen die Leute: »Das haben wir selbst getan«.

Laotse

Moderne Führung moderiert, unterstützt, fühlt mit, nimmt wahr, entscheidet und ist klar. Denn eine gute Führung bestimmt die Loyalität, Verlässlichkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden und damit den Erfolg. Die Zeiten strenger Herrschaft und strikten Gehorsams sind lange vorbei. Die Unternehmen haben erkannt, dass sie erfolgreich sind, wenn die Mitarbeitenden zufrieden sind, mitdenken und Verantwortung übernehmen. Unternehmen, die die Fähigkeiten zur Selbstorganisation des sozialen Systems kultivieren erhalten dann viel zurück. Aber wie macht man das?

Nur ein kleines Teil dessen, das einen Menschen zu einer Führungspersönlichkeit macht, wird ihm in die Wiege gelegt. Das Allermeiste müssen wir lernen. Eine Führungspersönlichkeit ist dabei in erster Linie eine Persönlichkeit und eine Persönlichkeit können wir nicht machen oder spielen, wir können sie nur entwickeln und sein.

Dazu gilt es viele alte gelernte Bilder von Autorität und Führung zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern. Dabei unterstütze ich Sie gerne. Wir erforschen Ihre Person und suchen den Ihnen selbst inne wohnenden Führungsstil, den Sie authentisch und kraftvoll leben können, ohne sich zu verbiegen oder unpassende Rollen zu spielen. Mit meiner Präsenz und meinen Methoden unterstütze ich Sie bei Ihrer Entwicklung. Lassen Sie sich von sich selbst überraschen!