Supervision

Vertrauen und Verantwortung sind zwei der wichtigsten Werte in jedem Team, in jedem Betrieb, in jeder Organisation. Aber wie entstehen sie und wie bleiben sie erhalten, wenn unterschiedlichste Menschen mit ganz verschiedenen Lebenserfahrungen aufeinander treffen? Welche Führungsstile, welche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welches Betriebsklima, welche Kommunikationskultur fördert diese Werte? Was ist passiert, wenn diese Werte abhanden gekommen oder bedroht sind? Symptome sind Unzufriedenheit, viele psychische und körperliche Erkrankungen, Mobbing oder Dienst-nach-Vorschrift. Jeder verantwortliche Unternehmer, der an nachhaltiger Entwicklung interessiert ist, wird sich um diese Fragen kümmern. Ich helfe Ihnen dabei.

Supervision

Bei der Supervision setzen sich Arbeitsteams regelmäßig zusammen und tauschen ihre Erfahrungen miteinander aus, bearbeiten Herausforderungen, die sich im Arbeitsalltag gestellt haben und klären persönliche Konflikte. Ich führe das Team als Supervisor durch diesen Prozess. Dazu arbeite ich aktiv mit den Teilnehmenden und beziehe methodisch ein, was hilfreich scheint: Visualisierungen, Rollenspiel, theoretische Inputs u.v.m..
Teams die regelmäßig die Supervision nutzen entwickeln mehr Vertrauen miteinander und sind wesentlich besser in der Lage aufkommende Konflikte und Schwierigkeiten in der Arbeit gemeinsam zu lösen. Regelmäßige Supervision ist in meinen Augen die beste Möglichkeit Abwärtsspiralen vorzubeugen.

Workshops für Ihre Organisation

Zur Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf allen Ebenen kann ich Ihnen Workshops anbieten, die die Entwicklung des Unternehmens und der Unternehmenskultur fördern. Themen sind Kommunikation und Konfliktumgang, Zeit- und Selbstmanagement und persönliche Entwicklung. Meine Workshops sind interaktiv, arbeiten mit vielen Methoden und orientieren sich an den individuellen Bedürfnissen der Teilnehmenden für einen maximalen Lernerfolg.
Ich stimme jeden Workshop mit konkreten Bedürfnisse des Auftraggebers ab und machen Ihnen gerne ein konkretes und individuelles Angebot.

Teambildung & Teamentwicklung

Viele Gruppen gehen den Schritt zum Team nicht. Sie hören bereits bei den ersten Konflikten auf, sich miteinander auseinander zu setzen und ziehen sich auf das zurück, was bisher funktioniert hat, auch wenn das nicht wirklich befriedigend und begeisternd ist. Weiterentwicklung wird verhindert. Ein echtes Team hat gelernt mit diesen Schwierigkeiten umzugehen und sie zu meistern. Aus diesem Lernprozess kann einem Team Vertrauen, Zuversicht und Kraft erwachsen. Wenn sich ein Team entwickelt wird es fähig Ziele zu erreichen, die zuvor noch undenkbar schienen.
Die Fähigkeit zur Entwicklung lässt sich erlernen und trainieren. Ich unterstütze Sie bei der Stärkung der Persönlichkeiten und dem „Wir“ der Gruppe, das an sich selber glaubt und sich traut auch Großes gemeinsam anzugehen.